經(jīng)營水上樂園
游樂設(shè)備有哪些難題需要突破呢?每逢夏季水上樂園都人流爆滿,而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示國內(nèi)各大玩水類景區(qū)日均入園量更是翻了幾番。但是不可否認的一點是,水上樂園雖然火熱,但是季節(jié)性也非常明顯:其經(jīng)營周期短1在夏季過去之后再到來年的4月份,水上樂園幾乎是門可羅雀甚至入不敷出。就北方來說像水上樂園這類的項目經(jīng)營周期一般也就70多天,而它所需要面對的企業(yè)員工流失、土地資源浪費、回收周期延長等很多問題……
其實在決定投資水上樂園的時候,投資者就應(yīng)該想到這些問題,所以在這里我們給出的建議是盡量不要建單一的水樂園,選擇性的做綜合性較強、業(yè)態(tài)較多的多元化游樂設(shè)備,同時充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣Y源進行規(guī)劃。從當(dāng)前國內(nèi)形勢來說,采用集溫泉、水上樂園、滑雪、酒店、餐飲、購物等為一體的旅游度假游樂綜合體項目。而對于單一的水上樂園則建議盡量把冬季的二次產(chǎn)品考慮進去,比如夏季為水上樂園,冬季可做滑冰、演繹場、主題燈光展等。
國內(nèi)的大部分
水上樂園產(chǎn)品的確都大同小異,缺乏獨特吸引力。所以投資商應(yīng)先對項目周邊的競爭對手作充分的了解和分析,盡量在水上項目選型和主題上要有差異化,力求在項目中放進去多種不可復(fù)制的元素,確保項目建成后要有自己的亮點。在后期的設(shè)施配套、經(jīng)營管理、服務(wù)理念上,也應(yīng)該做到更多的創(chuàng)新,這些都是水上樂園經(jīng)營成功的關(guān)鍵點。如果您想了解更多的
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