2021年的春節(jié)幾乎已經(jīng)成為各大主題樂園的旺季，從無人機孔明燈秀表演到主題煙花，從沉浸演出到鐵水金花，這個春節(jié)假期，層出不窮的炫酷活動讓許多主題公園保持著高人氣。主題公園的火爆需要持續(xù)不斷的創(chuàng)新創(chuàng)意，從長遠看主題公園只有打造自己的專屬IP，才能不斷收割流量，贏得游客芳心。那么國內(nèi)當前的主題樂園是什么樣的局面呢？
    隨著疫情防控進入常態(tài)化，如何創(chuàng)造國內(nèi)文旅行業(yè)的新格局，成為整個游樂設備行業(yè)共同面臨的問題。“中國的主題公園有70%都是虧損的，只有10%能盈利。”這是早年中國旅游業(yè)界普遍認知，而這個判讀已經(jīng)有些過時。數(shù)據(jù)顯示，在疫情之前，中國四分之三的主題公園能實現(xiàn)盈利或盈虧平衡。2020年以來，主題公園更是成為國內(nèi)文旅行業(yè)中恢復的業(yè)態(tài)之一，以其高的人氣，推動著整個行業(yè)的復蘇與發(fā)展。
    2017年以來，國內(nèi)主題公園行業(yè)投資加速，眾多新項目落地，進入快速發(fā)展期。截止到目前為止，中國已擁有近3,000家主題公園，其中規(guī)模性的主題公園約400家。不僅如此，中國還成為了游客量大的主題公園市場，充分顯示出中國主題公園市場的發(fā)展。然而從主題樂園的運行現(xiàn)狀來說：游樂設備高投資損耗大，二次消費不理想成為亟需突破的問題。二次消費低迷是一個難以回避的硬傷。目前國內(nèi)主題公園的門票收入占比較高，在70%左右，二次消費占30%或更低，但是國外主題公園多與此相反。
    對年輕消費客群而言，器械游樂已無法滿足娛樂需求，被動式的感官刺激也已經(jīng)不再吸引眼球，而捆綁IP、主題突出、參與性和體驗性更強才能贏得芳心。在IP打造方面，國內(nèi)的主題公園巨頭也嘗到了甜頭。華強方特一直堅持開發(fā)原創(chuàng)IP，先后創(chuàng)作了多部熱門動漫，其中《熊出沒》系列更是深受觀眾喜愛。不僅是華強方特，海昌海洋公園、宋城演藝等國內(nèi)的主題公園集團，均開始注重IP打造和二次消費的挖掘。
    總結(jié)來說，樂園在打造自己IP時，需要考慮IP的續(xù)航力和延伸力，形成亞文化效應，保持話題性和吸引度。經(jīng)過高速發(fā)展，未來國內(nèi)主題公園要更加注重“質(zhì)”的競爭，而不能僅關(guān)注“量”的規(guī)模。只有用智慧和耐心來打造精品，提升主題公園文化內(nèi)涵和品質(zhì)，才能實現(xiàn)長久的發(fā)展。如果您想了解更多的游樂設備行業(yè)資訊，歡迎您關(guān)注我們的網(wǎng)站或微信公眾平臺。