在兒童游樂(lè)設(shè)施的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，許多投資者已經(jīng)注意到了設(shè)備的重要性。如果在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中來(lái)回就幾種游樂(lè)設(shè)備的話，那么往往就不會(huì)太受歡迎，因?yàn)楹⒆觽儗?duì)于新奇的游樂(lè)項(xiàng)目往往是抵擋不住吸引力的。所以在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中備要定時(shí)的進(jìn)行更新?，F(xiàn)在更多的品牌商開(kāi)始拋棄以前的充氣設(shè)備，引入更多主題游樂(lè)設(shè)備。無(wú)可厚非，樂(lè)園的設(shè)施運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，但樂(lè)園經(jīng)營(yíng)者也不應(yīng)該忽略其他影響樂(lè)園經(jīng)營(yíng)的因素。
    不得不承認(rèn)這樣一個(gè)事實(shí)，同質(zhì)化嚴(yán)重是當(dāng)前兒童樂(lè)園面臨嚴(yán)重的問(wèn)題之一，特別對(duì)于中小型的室內(nèi)兒童樂(lè)園來(lái)說(shuō)，兒童游樂(lè)設(shè)施、經(jīng)營(yíng)模式幾乎相同，隨著各地兒童樂(lè)園的數(shù)量不斷增加，競(jìng)爭(zhēng)加劇不可避免。但值得注意的是，孩子是兒童樂(lè)園的客戶(hù)，家長(zhǎng)也是兒童樂(lè)園非常重要的客戶(hù)，甚至從某種程度上來(lái)說(shuō)，家長(zhǎng)比孩子更重要，因?yàn)閹『⑷ツ睦锿?，主要的決定因素在于家長(zhǎng)，并不是小孩。兒童樂(lè)園加盟店擺脫同質(zhì)化可以從家長(zhǎng)方面動(dòng)動(dòng)腦筋，服務(wù)家長(zhǎng)成為一個(gè)差異化點(diǎn)。
    目前隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行業(yè)不斷在做強(qiáng)、做大的同時(shí)，結(jié)合多種業(yè)態(tài)的體現(xiàn)，這種“跨越多個(gè)環(huán)節(jié)”的“跨界”模式已經(jīng)成為各行業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。這其中，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的跨界為矚目，2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”還被寫(xiě)入工作報(bào)告中。采取互聯(lián)網(wǎng)+樂(lè)園的創(chuàng)立經(jīng)營(yíng)模式，整合商城、社區(qū)、直播、網(wǎng)上、異業(yè)聯(lián)盟等功能，打造樂(lè)園粉絲生活圈，提高品牌美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確營(yíng)銷(xiāo)，達(dá)到粉絲自曝光、快速拉動(dòng)客流量。注重社交傳播的深度挖掘，增加會(huì)員粘性和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)。讓兒童游樂(lè)設(shè)施不僅僅是樂(lè)園。
    當(dāng)資金不足以支撐跨界經(jīng)營(yíng)，異業(yè)聯(lián)盟也是一種選擇。異業(yè)聯(lián)盟，是雙方具有共同行銷(xiāo)互惠目的的水平式合作關(guān)系。憑借著彼此的品牌形象與名氣，來(lái)拉攏更多客源，借此創(chuàng)造出雙贏的市場(chǎng)利益。異業(yè)聯(lián)盟更多用在推廣營(yíng)銷(xiāo)方面，如兒童樂(lè)園與兒童餐飲、兒童教育等業(yè)態(tài)聯(lián)合做活動(dòng)、客戶(hù)資源共享、互推微信公眾號(hào)等。在兒童樂(lè)園行業(yè)，異業(yè)聯(lián)盟的主體大多是兒童業(yè)態(tài)的不同領(lǐng)域，它們的目標(biāo)客戶(hù)相同，這些主體之間既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作。想要了解更多兒童游樂(lè)設(shè)施資訊，歡迎您聯(lián)系奇樂(lè)迪的在線客服專(zhuān)員熱線。